如今互聯網的發展已經（jīng）滲（shèn）入到人們生活中的很多的方（fāng）麵，可（kě）以說人們的生活已經（jīng）離不開互聯（lián）網。那麽互聯網＋格賓網的模式（shì）是否也能夠適應互聯網時代呢？

格賓網在很早很早的時候（hòu）就已經使用了，在著名（míng）的都江堰工程中就已經使用了生態網格。如今已經是大機器時代生（shēng）產，機器生產的格賓網是大批量的，而且（qiě）質量（liàng）是經過廠家嚴格把關的。馬雲（yún）開啟了電（diàn）商時代，如今的物流業是非常發達的，廠家如今的銷售渠道不再（zài）是單一的而（ér）是多渠道的。格賓（bīn）網廠應用老牌互聯網技術服務提供商電子商（shāng）務（wù）解決方案。該解決（jué）方案，以“做生意、管庫存、清（qīng）帳款、理錢財”研發理（lǐ）念，研發出麵銷係統（tǒng）、報（bào）價係統、分銷係統、商城係統四大核（hé）心功（gōng）能係統，其功能涵蓋采購、銷售、倉庫、資金（jīn）、應收應付等基礎、定製化功能模塊，解決了目前上下床等企業商務電子化的需求，可助力企業走上簡單電子商（shāng）務之（zhī）路。

格賓網廠（chǎng）變還是不變，是否進行商務電子化也成為目前格賓網（wǎng）廠麵臨兩難選擇，而（ér）目前很多問（wèn）題已無法通過傳統方式解決，如品（pǐn）牌理念、品牌（pái）故事推廣，與品牌粉絲的互（hù）動活動等，麵臨其（qí）他家居（jū）電商的強勢競爭，再不改變現狀，如果目（mù）前（qián）格賓網廠（chǎng）如果仍和以前一樣一成不（bú）變的話，很可能麵臨（lín）市場份額被快（kuài）速瓜分的危機。