如今互聯網的發（fā）展已（yǐ）經滲入到（dào）人們生活中的很多的方麵，可以說人們（men）的生活（huó）已經離不開（kāi）互聯網。那麽（me）互聯網＋格賓網（wǎng）的模式是否也能夠適應互聯網時（shí）代呢？

格賓網在很（hěn）早很早的時候就已經使用了，在著名的都江堰工（gōng）程中就已經使用了生態網格。如今已經是大（dà）機器時代生產，機器生產的格賓網是大批量的，而且質量是經過廠家嚴格把關的。馬雲開啟了電商時（shí）代，如今的物流業是（shì）非常發達（dá）的，廠家如今的銷售渠道不再是單（dān）一的而是多渠（qú）道的（de）。格賓網廠應用老牌互聯網技術服務提供商電子商務解決（jué）方（fāng）案。該解決方案（àn），以“做生意、管庫存、清帳款、理錢財”研發理念，研發出麵銷係統、報價係（xì）統、分銷係統、商城係統四大核心功（gōng）能係統，其功（gōng）能涵蓋采購（gòu）、銷售、倉庫（kù）、資金、應收應（yīng）付等基礎、定製（zhì）化（huà）功能模塊，解決了目前上下床（chuáng）等企業商務電子化的需求，可助力企業走上簡單電子商務之路。

格賓（bīn）網廠變還是不變，是否進行商務電子化也成為目前格賓網廠麵臨兩難選擇，而目前很多問題已無法通過傳統方式解決，如品牌理念（niàn）、品牌故事推廣，與品牌粉絲的互動活動等，麵（miàn）臨其他家居（jū）電商的強勢競爭，再（zài）不改變現（xiàn）狀，如果目（mù）前格賓網廠如果仍（réng）和以前一樣一（yī）成不變（biàn）的話，很可能（néng）麵臨市場（chǎng）份額被快速瓜分的（de）危機。