如（rú）今互聯網的發展已經滲入到人們生活（huó）中的很多的方麵，可以說人們的生（shēng）活已經離不開互聯網。那麽互聯網＋格賓網的模式是否也能夠（gòu）適應互聯網時代呢？

格賓（bīn）網在很早很早的時候就已經使用了，在著名的都江堰工程中就（jiù）已經使用了生態網格。如今（jīn）已經是大機器時代生產，機器生產的格賓（bīn）網是大批量的，而且質量是經過廠家嚴格把關的。馬雲（yún）開啟了電商時代（dài），如（rú）今的物（wù）流業是非常發達的，廠家如今的銷售渠道不（bú）再是（shì）單（dān）一的而是多渠道的。格（gé）賓網廠應（yīng）用老牌（pái）互聯網技術服務提供商電子商（shāng）務解決方（fāng）案。該解決（jué）方（fāng）案，以“做生意、管庫（kù）存、清帳（zhàng）款、理錢財”研發理念，研發（fā）出麵（miàn）銷係統、報價係統、分銷係統、商城係（xì）統四大（dà）核（hé）心功能係統，其功能涵蓋采購、銷售、倉庫、資金、應收應付等基礎、定製化功能模塊，解決了目前上下床（chuáng）等（děng）企業商務（wù）電子化的（de）需求，可助力企業走上簡單電子商務之路（lù）。

格賓網廠變還是不變，是否進行商（shāng）務電子化也成為目前格（gé）賓網廠麵臨兩（liǎng）難選（xuǎn）擇，而目前很多問題已無法通過傳統方式解決，如品牌（pái）理念、品牌故事推廣，與品（pǐn）牌粉絲的互動活動等，麵臨其他家居電商（shāng）的強勢競（jìng）爭，再不改變現狀，如果目前格賓網廠如果仍和以前一樣一成不變的話，很可能（néng）麵臨（lín）市場份額被快速瓜分的危機。