如今互聯網的發展已經（jīng）滲入到人們生活中的很多的方麵，可以說人們的生活已經（jīng）離不開（kāi）互聯網。那麽互聯網＋格賓網的模式是否也能夠適應互聯網時代呢？

格賓網（wǎng）在很早很早的時候就已（yǐ）經使用了，在著名（míng）的都（dōu）江堰工程中就已（yǐ）經（jīng）使用了生態網格。如今已經是大機（jī）器時代生產，機器生產（chǎn）的格（gé）賓（bīn）網是（shì）大（dà）批量的，而且質量是經（jīng）過廠家嚴格把關的。馬雲開啟（qǐ）了電商時代，如今的物流業是（shì）非常發達的，廠家如今的銷售渠道不再是單（dān）一的而是多渠道的。格賓網廠應用老牌（pái）互聯網技（jì）術（shù）服務（wù）提供商（shāng）電子商務解（jiě）決方案。該解決方（fāng）案，以“做生（shēng）意、管庫存、清帳款、理錢財”研（yán）發理念，研發出麵銷係統、報價係統、分銷係統、商城係統四大核心功能係（xì）統，其（qí）功能涵蓋采購（gòu）、銷售、倉庫、資金、應收（shōu）應付（fù）等基礎、定製（zhì）化功能模塊，解決了目（mù）前上下床等企業商務電子化的需求，可（kě）助力企業走上簡單電子商務之路。

格賓網廠變還是（shì）不變，是否（fǒu）進行商務電子化也成為目前格賓網廠麵（miàn）臨兩難選擇，而目前很多問題已無法通過傳（chuán）統方式解決，如品牌理念、品牌故事推（tuī）廣，與品牌粉絲的互（hù）動（dòng）活動等，麵臨其他家居電商的（de）強勢競爭，再（zài）不（bú）改變現（xiàn）狀（zhuàng），如果目前格賓網廠如果仍和以前一樣一成不變的話，很可能麵臨市場（chǎng）份額被快速瓜（guā）分的危機。